Il check AIS per il fabbisogno di personale determina il grado d'occupazione necessario per lo svolgimento dei lavori in base ai dati di base disponibili come valori assicurativi degli stabili, costi di manutenzione e di investimenti nonché introiti da fitti. Come base per i calcoli in ogni rispettivo gruppo di servizi viene tenuto conto dei servizi completi secondo lo standard AIS "Catalogo dei servizi per l'amministrazione di immobili".
Check AIS per il fabbisogno di personale nel reparto immobili
| Gruppi di servizio e servizi | I suoi dati (valori di base disponibili) | Valutazione Check AIS breve |
|---|---|---|
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Management del portafoglio (portafoglio globale)
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Valore assicurativo degli stabili del portafoglio globale in CHF |
Fabbisogno di personale nella % del grado di occupazione
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Consulenza / Rappresentanza di direzione lavori (oggetti singoli)
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Investimenti annui (p.es. secondo piano finanziario) in CHF con consulenza esterna di direzione lavori Investimenti annui (p.es. secondo piano finanziario) in CHF senza consulenza esterna di direzione lavori |
Fabbisogno di personale nella % del grado di occupazione |
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Pianificazione e realizzazione (oggetti singoli)
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Investimenti annui (p.es. secondo budget di manutenzione) in CHF |
Fabbisogno di personale nella % del grado di occupazione |
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Manutenzione / Gestione
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Introiti netti da fitti annuali sostanza finanziaria (inquilini esterni) in CHF Introiti netti da fitti annuali sostanza amministrativa (inquilini esterni) in CHF Valore assicurativo degli stabili del portafoglio globale in CHF |
Fabbisogno di personale nella % del grado di occupazione |
Amministrazione
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Fabbisogno di personale nella % del grado di occupazione |
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| Totale |
% del grado d'occupazione attuale nel suo reparto di amministrazione |
Fabbisogno di personale nella % del grado di occupazione |
Il check AIS per il fabbisogno di personale vale come quantità indicativa per il fabbisogno del personale. Per la determinazione e la motivazione della necessità d'impiego esatta si consiglia di eseguire un'analisi dettagliata. Per questo devono essere analizzati e determinati in particolar modo il preciso amibito di servizi che viene offerto dal reparto immobili, la composizione e il genere di utilizzazione del portafoglio degli immobili nonché forse anche lo stato e i fabbisogno d'investimento delle costruzioni e dei complessi.